Habito 4
O escritor, Stephen covery, no habito 4, ele através das suas experiência nos fala de um paradigma ou norma que deve nortear pessoas altamente eficazes. Esse paradigma é o GANHA/GANHA, este paradigma segundo a minha compreensão, o autor procura nos mostrar que existe bastante para todos por tanto não ha razão para a competição, pois todos saem a perder, por tanto se cooperarmos podemos obter resultados ainda melhores.
Neste paradigma o autor procura criar em nos a preocupação para com nosco e para com o outrem, isto é o BENEFICIO MUTUO, que devera ser alcançado nos nossos acordos, sem que se sacrifique o outro para se alcançar o sucesso. O autor ainda nos fala de outros cinco paradigmas:
1. Ganha/perde- este baseado no autoritarismo, e que constitui o principio de que se eu ganho você perde.
2. Perde/ganha- este paradigma é o inverso do ganha/perde.
3. Perde/perde- este paradigma é fruto da conjugação entre dois indivíduos norteados pelo paradigma do ganha/perde.
4. Ganha- o autor defende que indivíduo norteado pelo este paradigma para eles basta-lhes conseguir alcançar seus objetivos, sem dar nenhuma importância aos outros.
5. Ganha/ganha ou nada feito – este paradigma é complementar do ganha-ganha, neste paradigma se dos constituentes não conseguem chegar a nenhum acordo em ambas as partes saiam a ganhar nada é feito, ou melhor se acancela o acordo, pois os constituentes tem por objetivo o beneficio mutuo.
O paradigma ganha/ganha tem suporte de cinco elementos essenciais para sua sobrevivência, estas dimensões são: o caráter que é o seu suporte, e nela encotramos a integridade, que nos permite identificar os nossos valores. E este vai nos permitir abrir relacionamentos e apartir destas iremos criar acordos, e apartir dos acordos criados, onde esperamos obter resultados. E para a garantia de todos estes elementos funcionarem deve-se criar sistemas capazes de controlar e que incumbe ainda aos sistemas habilitar dialogar e trancar metas e por fim temos o processo.
Habito 5
O autor aqui neste quinto habita nos convida, a saber, compreender primeiro para que depois possamos ser compreendidos, escutar atentamente. Ele nos mostra que da mesma maneira que passamos algum tempo das nossas vidas a apreender a falar ou a ler deveríamos ou melhor devemos fazer o mesmo, apreender a escutar e compreender.
O saber compreender consequentemente saber ouvir, ira permitir que possamos de uma certa forma criar influencias para os outros.
O autor nos convida a saber ouvir primeiro porque segundo ele escreveu muitas vezes ouvimos com intenção de responder e não para compreender o que o outro tem a dizer ou então estamos nos preparando para falar.
Quando se fala em atenção empática pretende-se a finalidade de compreender, e não em concordar com alguém, ou talvez discordar, mas sim refere-se a compreensão profunda quer dizer o sentimental e ao relativo ao intelecto.
E se soubermos compreender eficazmente o EU da outra pessoa poderemos facilmente influência-lho a trabalhar em sintonia e um acordo ganha.
Finalmente cheguei ao fim desta brilhante obra com muitas lições dentre as quais o quão é importante trabalhar em uma cooperativa do que em uma competitividades, e o saber compreender.
Depois desta magnífica obra que os 7 hábitos de pessoas altamente eficazes ficamos com uma sede irremediável de mais um trabalho destes que ira nos permitir desenvolver eficazmente o nosso intelecto por tanto resta me congratular o professor João simbine, por nos ter proporcionado este trabalho.
O escritor, Stephen covery, no habito 4, ele através das suas experiência nos fala de um paradigma ou norma que deve nortear pessoas altamente eficazes. Esse paradigma é o GANHA/GANHA, este paradigma segundo a minha compreensão, o autor procura nos mostrar que existe bastante para todos por tanto não ha razão para a competição, pois todos saem a perder, por tanto se cooperarmos podemos obter resultados ainda melhores.
Neste paradigma o autor procura criar em nos a preocupação para com nosco e para com o outrem, isto é o BENEFICIO MUTUO, que devera ser alcançado nos nossos acordos, sem que se sacrifique o outro para se alcançar o sucesso. O autor ainda nos fala de outros cinco paradigmas:
1. Ganha/perde- este baseado no autoritarismo, e que constitui o principio de que se eu ganho você perde.
2. Perde/ganha- este paradigma é o inverso do ganha/perde.
3. Perde/perde- este paradigma é fruto da conjugação entre dois indivíduos norteados pelo paradigma do ganha/perde.
4. Ganha- o autor defende que indivíduo norteado pelo este paradigma para eles basta-lhes conseguir alcançar seus objetivos, sem dar nenhuma importância aos outros.
5. Ganha/ganha ou nada feito – este paradigma é complementar do ganha-ganha, neste paradigma se dos constituentes não conseguem chegar a nenhum acordo em ambas as partes saiam a ganhar nada é feito, ou melhor se acancela o acordo, pois os constituentes tem por objetivo o beneficio mutuo.
O paradigma ganha/ganha tem suporte de cinco elementos essenciais para sua sobrevivência, estas dimensões são: o caráter que é o seu suporte, e nela encotramos a integridade, que nos permite identificar os nossos valores. E este vai nos permitir abrir relacionamentos e apartir destas iremos criar acordos, e apartir dos acordos criados, onde esperamos obter resultados. E para a garantia de todos estes elementos funcionarem deve-se criar sistemas capazes de controlar e que incumbe ainda aos sistemas habilitar dialogar e trancar metas e por fim temos o processo.
Habito 5
O autor aqui neste quinto habita nos convida, a saber, compreender primeiro para que depois possamos ser compreendidos, escutar atentamente. Ele nos mostra que da mesma maneira que passamos algum tempo das nossas vidas a apreender a falar ou a ler deveríamos ou melhor devemos fazer o mesmo, apreender a escutar e compreender.
O saber compreender consequentemente saber ouvir, ira permitir que possamos de uma certa forma criar influencias para os outros.
O autor nos convida a saber ouvir primeiro porque segundo ele escreveu muitas vezes ouvimos com intenção de responder e não para compreender o que o outro tem a dizer ou então estamos nos preparando para falar.
Quando se fala em atenção empática pretende-se a finalidade de compreender, e não em concordar com alguém, ou talvez discordar, mas sim refere-se a compreensão profunda quer dizer o sentimental e ao relativo ao intelecto.
E se soubermos compreender eficazmente o EU da outra pessoa poderemos facilmente influência-lho a trabalhar em sintonia e um acordo ganha.
Finalmente cheguei ao fim desta brilhante obra com muitas lições dentre as quais o quão é importante trabalhar em uma cooperativa do que em uma competitividades, e o saber compreender.
Depois desta magnífica obra que os 7 hábitos de pessoas altamente eficazes ficamos com uma sede irremediável de mais um trabalho destes que ira nos permitir desenvolver eficazmente o nosso intelecto por tanto resta me congratular o professor João simbine, por nos ter proporcionado este trabalho.
